三、降成本,抓运营。采取减租降费、技术升级、人工智能排班、智能客服,增加无人自助设备、智能闸机等措施,大幅度降低了成本。 三年过去,内部运转更加高效,万达院线市场份额从2019年的13.7%提升至2022年的16.8%,卖品、衍生品、多经收入快速增长,实现了现金流为正的目标,确保了企业的正常经营,确保了在疫情中我们活了下来。例如,泷田洋二郎的《入殓师》(2008)中,小林大悟经历了从对入殓师职业的排斥到接受的过程,这也是他逐渐追求尊严和价值的过程。
Copyright (c) 2018-2023